Costco正式入华能否带给中国消费者全新的会员体验

在美国商场上流传着这样一句话：凡是Costco所到之处，沃尔玛都必须让退！作为全球最大实体会员超市，Costco具有全球超9200万会员，90%以上的美国家庭，都是Costco的忠诚粉丝。

现在，这一巨子又将目光锁定在了我国零售商场，现在，首家“我国版”Costco正式在上海开立，与传统的零售店肆不同，Costco更像是一个大型的批发商场，所卖的产品愈加价廉，满足吸睛，不过考虑到国内商场关于Costco的会员准则还比较生疏，怎么战胜“不服水土”的问题，仍旧是Costco需求处理的。

据了解，顾客想要在Costco以最低的价格购买产品，那么必需求交纳必定会员费用，成为Costco的会员，才能够取得这一“会员福利”，在美国，Costco的会员费用大概在一年60美元左右，约合人民币400元左右。

一年仅仅是收取会员费用，就能够让Costco赚的盆满钵满，所以比较于传统的零售店，Costco的要点并不放在产品的赢利上，相反，Costco尽可能的把产品的毛利率压得低一些，其间大部分产品的毛利率仅为10%-11%，而同行的归纳毛利率大概是在25%左右。

为了习惯我国商场的需求，Costco我国区的会员共分为两类，一类是针关于个人的金星会员，年费为299元，而且能够免费处理一张家庭卡，别的一类便是针对企业级的客户，成为企业会员。不过为了扩展Costco会员的遍及规模，Costco会员的限时价格为199元，现在现已取得了数万名我国用户的喜爱。

尽管远景宽广，但Costco在我国商场仍旧需求砥砺前行，此外，Costco还需求面对一位劲敌，那便是沃尔玛旗下的山姆会员商铺。现在，山姆会员店现已先后在上海，北京等城市开立了近26家分店。

据业内人士剖析，考虑到山姆进入我国商场的时刻，以及现在的布局，Costco想要短时刻内超越山姆，几乎是件不可能的工作，但Costco的呈现，却是能够打破山姆“一家独大”的局势，带给山姆一些压力，尤其是在供应链问题上，Costco也需求进一步进行深化，以此更好的狙击山姆。

不管是Costco仍是山姆，咱们都能够感受到商场关于会员准则的热捧，跟着中高端消费集体的鼓起，顾客为了取得更为优质的产品，他们往往更乐意付出必定的费用，信任未来还有更多的企业涌入这一风口。